Hello, my friend! How are you? Si estás “sin tiempo” o “en la correría”, ve directo al último párrafo de este texto.

En tiempos de respuestas inmediatas y conexión 24 horas por día, hablar de transformación a lar plazo es un riesgo! But… en Tú Aprendes Ahora creemos que puedes (y debes!) soñar grande, y hacer un esfuerzo diario para ser mejor cada día. Esta es nuestra misión – verte speaking English y siendo Líder por donde vayas. O Good to Great (Empresas que sobresalen, en la versión en español) fue escrito por Jim Collins, y trae conceptos útiles para tu crecimiento personal y profesional.

Hoy iniciamos el Capítulo 3 de este libro, llamado “Primero quien… después qué”. Collins dice que “el punto central de este capítulo no trata apenas de la cuestión de reunir el equipo correcto, pues eso no sería nada nuevo. El punto central es colocar primero las personas correctas en el barco (y las equivocadas afuera de él!) antes que descubras para donde el barco debe remar”.

Funciona y el autor comprueba esta constatación con una investigación profunda de empresas que vencieron (la minoría!) y aquellas que no fueron para al frente, infelizmente.

En estas páginas Collins dice abiertamente que el problema para el crecimiento de una empresa no son los mercados, ni la tecnología, ni la concurrencia. ¿Qué necesitamos hacer entonces?

Los 2 pasos:

1. Conseguir (y mantener!) las personas ciertas dentro del barco;
2. Sacar a las personas incorrectas de dentro del barco.

¿Qué es lo más difícil de hacer? Comenta tu opinión aquí, my friend. Un abrazo y see you next class!